상속세 개편 예고…공제 확대되나

2025년 상속세 개편안이 발표되며 유산취득세 도입 가능성과 절세 전략에 대한 관심이 크게 증가하고 있습니다. 기존 상속세 체계의 문제점을 보완하고, 보다 공정하고 실효성 있는 과세 구조로 전환하려는 움직임 속에서 납세자들이 준비해야 할 절세 전략이 무엇인지 살펴보겠습니다. 유산취득세 도입 배경과 핵심 내용 유산취득세는 상속인의 입장에서 상속 재산을 받는 만큼의 세금을 내는 방식으로, 기존 유산세(총 유산에 대해 과세)와는 차이가 있습니다. 2025년 한국 정부는 형평성과 납세자 부담 분산을 이유로 유산취득세 도입 검토를 본격화했습니다. 이러한 변화는 부의 대물림 방식과 세무 전략에 직접적인 영향을 미치기 때문에, 납세자는 미리 대응이 필요합니다. 유산취득세 방식은 영국, 독일 등 유럽 국가에서 채택하고 있는 과세 방식으로, 피상속인의 전체 유산에 대해 한꺼번에 과세하는 방식보다 공정하다는 평가를 받습니다. 기존 상속세는 고액 상속에 집중되어 있던 반면, 유산취득세는 상속인이 실제 취득한 재산 기준으로 과세되어 세대 간 갈등을 줄이고 세부담을 분산시키는 효과가 있습니다. 또한 상속세는 누진세율 구조로 과세되는데 반해, 유산취득세는 상대적으로 세율이 낮고 공제 범위가 넓어 납세자의 체감 부담이 줄어들 수 있다는 점도 주요 장점입니다. 다만, 여러 상속인이 있을 경우 계산이 복잡해질 수 있어 세무 전문가와의 협업이 필요합니다. 상속계획 수립의 중요성과 준비 방법 상속세 개편을 앞두고 가장 중요한 점은 사전 상속계획 수립입니다. 상속세는 갑작스러운 상속 발생 시 가족에게 큰 부담이 될 수 있기 때문에, 미리 자산 구조와 분할 계획을 세워두는 것이 중요합니다. 상속계획에는 생전증여, 가족 신탁 설계, 유언장 작성 등이 포함될 수 있으며, 이는 모두 유산취득세 체계에서도 여전히 유효한 전략입니다. 특히 부동산이나 비상장 주식처럼 평가가 까다롭고 유동성이 낮은 자산을 상속할 경우, 사전 평가 및 분할 전략이 절실합니다. 유산취득세가 도입될 경우, 상속인이 각각의 ...

인도 시장에 올인한 K핀테크 기업가 이야기


K핀테크 기업 밸런스히어로의 이철원 대표는 인도 시장에 인생을 올인한 사업가입니다. 2006년 첫 창업 당시 한국이 아닌 동남아시아 시장을 집중적으로 공략했으며, 이를 통해 인도 시장의 매력에 더욱 빠져들게 되었습니다. 이러한 경험을 통해 그는 인도에서의 성공 가능성을 높이고 있습니다.

동남아시아 시장에서의 첫 발걸음

K핀테크 기업인 밸런스히어로의 이철원 대표는 2006년, 그의 창업 여정을 시작할 때부터 동남아시아 시장을 집중적으로 공략했습니다. 당시 대한민국은 경제 성장과 창업 열풍으로 새로운 비즈니스 기회를 찾고 있었지만, 이 대표는 한국 시장 대신 외국 시장에서의 가능성을 갈망했습니다. 특히 동남아시아는 인구가 많고 평균 소득이 증가하는 힘을 보였으며, 많은 스타트업들이 새로운 비즈니스 모델을 실험하는 장소로 각광받고 있었습니다. 그가 처음으로 진출한 시장은 말레이시아였습니다. 이곳에서 그는 현지 금융 시스템이 제공하지 못하는 서비스를 찾아내고 이를 해결하기 위한 기술 개발에 주력했습니다. 결과적으로, 그의 첫 번째 사업은 고객들로부터 큰 호응을 얻었고, 이로 인해 그는 인도 시장에도 깊은 인상을 받게 되었습니다. 인도의 금융 시장은 급속도로 성장하고 있으며, 많은 사람들이 서비스를 필요로 하고 있는 기회의 땅으로 여겨지고 있었습니다. 이처럼 그는 인도 시장의 무궁무진한 성장 가능성을 간파하고, 자신의 모든 역량을 투자하기로 결심했습니다. 이 과정에서 다양한 현지 기업가들과의 네트워크를 구축하며, 문화적 이해를 바탕으로 사업을 운영하는 방법을 배워갔습니다. 이는 그가 인도 시장에서 성공할 수 있는 밑거름이 되었고, 현재의 밸런스히어로 운영 방식에 큰 영향을 미쳤습니다.

인도 시장의 매력을 발견하다

인도의 총 인구는 13억 명 이상이며, 모바일 네트워크의 확산과 기술 발전 덕분에 디지털 금융 서비스의 수요가 폭발적으로 증가하고 있습니다. 이철원 대표는 이러한 환경을 기회로 삼아, 인도 시장에 본격 진출했습니다. 그는 초기 단계에서 인도의 금융 환경을 철저히 분석하고, 무엇이 사람들의 필요를 충족시킬 수 있는지를 고민했습니다. 인도의 경제가 성장함에 따라 중산층이 확대되고, 많은 사람들이 금융 서비스에 대한 접근성을 높이고자 합니다. 이는 그의 사업모델을 더욱 매력적으로 만드는데 주요한 요소였습니다. 특히, 그는 신용카드나 은행계좌가 없는 대다수의 인구를 겨냥하여, 보다 저렴하고 접근성이 높은 금융 서비스를 제공하기로 결정했습니다. 이러한 접근은 고객들에게 큰 매력으로 다가갔고, 이는 결국 그의 서비스 이용률을 높이는 결과로 이어졌습니다. 또한, 인도의 다양성과 문화적 특성을 이해하는 것도 그의 성공적인 전략 중 하나였습니다. 이철원 대표는 현지 팀과의 원활한 소통을 위해 다양한 문화적 요소를 존중하며, 그들이 필요로 하는 제품과 서비스를 개발하는데 集중했습니다. 이러한 접근은 그에게 인도 시장에서 차별화된 경쟁력을 제공하였고, 고객의 신뢰를 쌓는 데 중요한 역할을 했습니다.

미래를 향한 비전

이철원 대표의 K핀테크 기업인 밸런스히어로는 인도 시장에서의 성공을 바탕으로 지속적인 성장을 계획하고 있습니다. 그는 단순히 서비스를 제공하는 것을 넘어, 인도의 경제와 사회에 실질적인 기여를 하고자 합니다. 이에 따라 현재 진행 중인 여러 프로그램을 통해 소상공인과 중소기업을 지원하고, 그들에게 필요한 금융 솔루션을 제공하고 있습니다. 그의 비전은 단순히 기업의 수익성을 높이는 것에 그치지 않고, 금융 서비스의 접근성을 높여 더 많은 사람들이 혜택을 받을 수 있게 만드는 것입니다. 이러한 비전은 밸런스히어로의 브랜드 이미지에도 긍정적인 영향을 미치고 있으며, 많은 투자자들에게도 주목받고 있습니다. 인도 시장에서의 성공은 그의 사업뿐 아니라, 더 많은 사람들에게 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대됩니다. 결국, 이철원 대표는 인도 시장에서의 경험을 통해 글로벌 기업가로서의 성장을 도모하고 있습니다. 앞으로 그는 자신의 경험을 바탕으로 다양한 시장에서도 성공적인 창업가로 자리매김할 것이며, 인도 시장에서의 성공 사례를 다른 나라에서도 재현할 수 있는 기회를 모색하고 있습니다.

이철원 대표의 K핀테크 기업 밸런스히어로는 인도 시장에서 성공적으로 자리 잡고 있습니다. 그의 성공 스토리는 그가 인도 시장에 올인하며 쌓아온 경험과 전략들을 통해 이루어진 결과로, 앞으로도 지속적인 성장과 기여가 기대됩니다. 향후에도 그는 새로운 도전을 두려워하지 않으며, 더 많은 사람들의 삶을 개선할 수 있는 방법을 찾아 나갈 것입니다.


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